2026-10-24 21:00
最后更新于2026-10-28 08:41
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2026全球创见者大会聚焦AI转型 企业高管共议组织变革

2026年10月24日,2026全球创见者大会在北京举行。与会人士围绕AI驱动下的企业管理变革展开讨论,认为AI转型不仅是技术采购,更是组织形态、价值逻辑与人的角色的系统性重构。

金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春表示,企业AI转型首先是一场认知转型,其次是一场管理变革,最后才是技术革命。真正稀缺的不是“会用AI的人”,而是“能够驾驭认知飞轮的人”。“一把手”不应只做AI转型的支持者,更应成为“首席实践官”。

金蝶中国副总裁刘仲文提出,AI原生组织是人和AI共同推动经营、完成工作的组织:AI在授权内执行,人做关键判断并对结果负责,企业在持续学习和业务反馈中实现组织能力自我进化。

阶跃星辰CEO姜大昕指出,AI深入企业财务、会议及经营场景,提升了组织效率,使企业能更聚焦于创新与决策。中车信息技术董事长陈凯介绍了公司在AI统一服务平台、算力体系及以自主式Agent为核心的数字员工体系方面的探索。阳光电源智维科技CIO汤涛则提到,公司利用大模型构建运维知识库,并提醒企业注意AI“幻觉”问题,在安全、可靠和成本之间寻找平衡。

来源
  1. 2026-10-27 20:01 | 中国科技网:企业数智化转型应先过“认知关”
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    科普时报记者 陈杰企业数智化转型已步入深水区,但不少企业对AI的想象,还停留在“买个大模型、给员工配个智能助手”的层面:上线聊天机器人、让AI代写文案和报表,看起来热闹,用久了却容易卡壳——单点效率是提上去了,部门之间依旧各干各的,整体经营并没有发生质变。“企业AI转型,首先是一场认知转型,其次是一场管理转型,最后才是一场技术转型。”在近日召开的2026全球创见者大会上,金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春给出了这样一个判断:对企业来说,AI不只是工具升级,更是对组织形态、价值逻辑和人的角色的系统性重构。金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春在大会上作主题演讲。围绕这一研判,徐少春提出了企业AI转型的七...

  2. 2026-10-24 20:38 | 新浪财经:拥抱AI时代,企业如何探索AI转型之道?
    阅读原文

    中新网北京10月24日电 (记者 刘亮)在人工智能(AI)驱动下,企业管理正在经历深刻重构。如何拥抱AI时代企业管理变革,实现管理突破与业务创新,已经成为企业高质量发展的核心命题。日前在北京举行的2026全球创见者大会上,与会人士对此话题展开探讨。AI行业的讨论,总绕不开参数规模与算力储备,但AI到底能改变什么,应该先动哪里,组织形态要跟着怎么调整?业界认为,这些问题远比技术参数复杂,AI转型绝不仅仅是技术采购。“企业AI转型,首先是一场认知转型,其次是一场管理变革,最后才是一场技术革命。”金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春指出,AI不是工具的升级,而是组织形态、价值逻辑和人的角色的系统性重构。...

  3. 2026-10-20 17:41 | 中国科技网:2026金蝶全球创见者大会将举行 把话筒递给“用AI的人”
    阅读原文

    2026-10-20 17:41:29 来源: 科技日报 点击数: 0 ...

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